2007/10/17 - 자체 브랜드 품질 높여 40% 싸게 이마트발 가격 혁명'을 읽고, 이마트가 PL(Private Label, 자체 브랜드)상품을 동일 상품군 1위 브랜드 상품과 나란히 진열하는 전략을 세우고 있다. 이는 유통업체 입장으로 장기적인 수익성 측면에서 옳바른 일이라 생각한다. 일단 외국의 유통업체도 이런 수익모델을 이용하여 수익을 내고 있고, 영국에서는 100% PL제품을 판매하기도 한다는 통계치가 나열되어 있다. 한국에서 이런 대형유통업체(이마트)의 행로는 1위 브랜드와 경쟁구도를 가지게 되고 그로 인하여 가격조절의 기능, 우수한 상품의 품질이라는 긍정적인 결과를 초래할 것이다. 기존까지는 1위 브랜드의 선점효과와 한국의 복잡한 유통구조에 의하여 높은 가격, 경쟁없는 제품의 품질을 유지..