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오픈마켓은 수많은 사업자들간의 전쟁터이다. 결국 가격 경쟁이 가장 큰 무기로 인식되고 있다. 물론 그런 가격경쟁 덕분에 많은 소비자가 찾는 것이기에 이건 어쩔 수 없는 사실이다. 이런 가격 경쟁을 피하거나 보완하는 방법으로 아래 아이템 선정 방법을 나열해 본다. 시장 초입기에 있는 신상품 소비자 뇌리에 아직 인지도가 약하거나 아니면 조금씩 생겨나고 있는 상품들. 이러한 신상품들은 일단 소비자에게 알려지는 것이 중요한데. 그 점을 보완하는 수단으로 홈쇼핑 같은 타 매체의 선판매가 이루어진 상품을 선택하는 것이다. 이런 아이템 선정은 신뢰도가 높고, 성공률도 높다. 왜냐하면 이미 대형 업체에서 검증받은 제품이고, 상품 설명은 홈쇼핑에서 해주기 때문이다. 결국 소규모 판매자들은 가격 경쟁력만 가지고 판매에 나..
'온라인 장터 성공 10계명'라는 글을 늦게서야 접하고, 스크랩해 봅니다. 개인적으로 사업을 좋아하지만 사업의 넓은 영역을 모두 알지 못하고, 머리 속에 널브러져 있는 지식을 정리해보고자 올려봅니다. 개인적인 생각과 함께 올리므로 미약한 내용이 있으면 지적 부탁드립니다. ^^ 사업을 하시는 분들은 아래 언급한 내용은 기본적으로 알고 계시리라 믿습니다. 어찌보면 당연하고 쉬운 항목이지만 실천하기가 쉽지 않은 것들이죠. 10개의 항목은 타 뉴스에서 스크랩한 부분이고, 개인적으로 11번째 항목이 앞으로 중요할 것 같아 추가해 봅니다. 점점 스마트해지는 소비자를 위해선 사업자도 상품에 대한 이해를 넘어 전문가가 되어야 합니다. 그리고 CRM 등을 적극 활용해서 자원을 활용하며 자동화를 시켜 무한경쟁에서 앞서나갈..
하늘아래 해가 없는 날이라 해도 나의 점포는 문이 열려 있어야 한다. 하늘에 별이 없는 날이라 해도 나의 장부에는 매상이 있어야 한다. 메뚜기이마에 앉아서라도 전(廛)은 펴야 한다. 강물이라도 잡히고 달빛이라도 베어 팔아야 한다. 일이 없으면 별이라도 세고 구구단이라도 외워야 한다. 손톱 끝에 자라나는 황금의 톱날을 무료히 쓸어 내고 앉았다면 옷을 벗어야 한다. 옷을 벗고 힘이라도 팔아야 한다. 힘을 팔지 못하면 혼이라도 팔아야 한다. 상인은 오직 팔아야만 하는 사람 팔아서 세상을 유익하게 해야 하는 사람. 그러지 못하면 가게 문에다 묘지라고 써 붙여야 한다.
사업에 있어서.. 오늘 큰 문제에 봉착했다.. 지금 어설프지만 준비과정중 70%의 준비는 되었다고 보여진다. 준비과정을 제외한 나머지는 아이템 선정이 될 것 같다. 오늘 읽은 책에서는 생활용품에 뛰어들기가 힘들 것이라고 나와있다. 물론 그것이 해석하기에 따라 다르겠으나.. 상위 업체가 되는 절차를 밟던가.. 아이템 선정을 다른 것으로 대체해야할 듯 싶다. 생활용품의 특성상 선택의 폭을 넓게 해주는게 우선순위인데.. 이미 선점업체가 그런 부분에서 엄청나게 앞서나간다. 난 확실한 유통체계가 있는것도 아니고.. 그래서 지금 고민이다. 지금 이 문제는 어떻게 풀어가야 하는거지? 일단 아이템 선정에 대해서 좀 더 생각해 보아야 할 것이다. 참 그리고 컨셉리더 라는 프로그램을 이용해서 사업계획서를 만들어 보았다. ..